Jak ryzykować to nie za swoje

Od ponad czterdziestu lat mamy tzw. Zasadę Petera (twórca dr. Lawrence Peter) która  stanowi że dobry pracownik jest do tą awansowany do puki nie trafi na stanowisko na które się nie nadaje – dzięki niej możemy ustalić poziom niekompetencji.

 

Okazuje się że powyższą zasadę możemy zastosować także do instytucji finansowych. Które w dążeniu do zwiększania zysku i dywersyfikacji ich źródeł wchodzą na tereny działalności na dla nich nieznane na których nie mają żadnego doświadczenia. Instytucje te będą rozszerzać swoje wpływy dopóki nie trafią na nowe problemy z którymi nie będą potrafiły sobie poradzić.
W aktualnym czasie kryzysu okazuje się że większość strat poniesionych przez instytucje finansowe zostało poniesione właśnie z powodu działalności dodatkowej

Ale właśnie dywersyfikacja na obszary na których brak jest instytucją kompetencji jest widoczna w wszystkich instytucjach finansowych. Za przykład można tutaj przywołać AIG której podstawą działalnością były ubezpieczenia kredytów ale za upadek tej firmy można obarczyć działalność w rynku tzw swapowych niespłaconych kredytów

Dla odmiany angielska firma Dunfermline Building Society działająca w rynku oszczędności na pożyczki dla ostrożnych nabywców mieszkań ukazało swoją niekompetencje przy prubie wejścia na runek pożyczek komercyjnych.

Niemiecki pożyczkodawca Hypo Real Estate kóry dominał na rynku pożyczek pod nieruchomości starcił miliony po inwestycji w firmę wyspecjalizowaną w pozyskiwaniu funduszy na hurtowych rynkach pieniężnych z myślą o pożyczaniu ich instytucjom publicznym.

Pokazuje to jak łatwo jest bankowca podejmować ryzyko kiedy nie ryzykują własnych oszczędności.

kontaktorzy w IT to najlepsi specjaliści IT na rynku. Praca IT. Praca Wrocław